努力しても報われない。
正しいことをしても負ける。
夢がかなわない。

そんなことは、人生では珍しくありません。だからこそ、2012年にHondaが発表した企業広告「負けるもんか。」は強烈でした。

「けれど、それがどうした？」

この言葉の強さは、希望的観測から始まっていないところにあります。「負けることがある」と認めたうえで、それでも挑戦する。それが「負けるもんか。」という言葉です。なお、この長文は本田宗一郎氏本人の発言ではありません。東京コピーライターズクラブ（TCC）の公式記録では、Hondaの2012年TVCM・ポスター「負けるもんか。」のコピーライターは藤本宗将氏です。(tcc.gr.jp) (tcc.gr.jp)

ではなぜ、この広告は本田宗一郎の精神を強く感じさせるのでしょうか。そこには、戦後の小さな会社から世界を目指したHondaの歴史がありました。

目次

• 「負けるもんか。」とは？――まず知っておきたい本当の出典
• 本田宗一郎とはどんな人物だったのか
• 戦後日本の混乱から始まったHonda
• 「世界一」を目指した本田宗一郎の挑戦
• 「負けるもんか。」を支えたマン島TTとF1
• なぜ「努力は報われない」と言われても力が湧くのか
• 哲学・心理学から考える「それでもやる」という力
• 30代・40代・50代の人生に「負けるもんか。」を重ねる
• MIKOTO編集部の考察
• 今日からできる「小さな反撃」
• まとめ｜負けた後から、本当の反撃が始まる
• 関連記事
• FAQ
• 参考資料

「負けるもんか。」とは？――まず知っておきたい本当の出典

2012年のHonda企業広告「負けるもんか。」は、TVCMとポスターとして制作されました。TCC公式記録には、コピーとして「努力は報われない」「夢はかなわない」という現実を提示した後、「けれど、それがどうした？スタートはそこからだ。」と続き、「きのうまでの自分を超えろ。きのうまでのHondaを超えろ。」と結ばれています。コピーライターは藤本宗将氏です。(tcc.gr.jp)

がんばっていれば、いつか報われる。
持ち続ければ、夢はかなう。
そんなのは幻想だ。
たいてい、努力は報われない。
たいてい、正義は勝てやしない。
たいてい、夢はかなわない。
そんなこと、現実の世の中ではよくあることだ。

けれど、それがどうした？
スタートはそこからだ。

技術開発は失敗が99％。
新しいことをやれば、必ずしくじる。
腹が立つ。
だから、寝る時間、食う時間を惜しんで、何度でもやる。

さあ、きのうまでの自分を超えろ。
きのうまでのHondaを超えろ。

負けるもんか。

Honda自身もこの広告について、「夢の実現に向けて、何度失敗しても諦めず立ち向かう姿勢」を表現したものと説明し、2012年度のACC CM FESTIVALで最高賞を受賞したと発表しています。(global.honda)つまりこれは、本田宗一郎の肉声をそのまま紹介した「名言」ではありません。

本田宗一郎が築いたHondaの挑戦者精神を、現代の企業広告として言葉にしたもの

と考えるのが正確です。

本田宗一郎とはどんな人物だったのか

本田宗一郎は1906年、現在の浜松市天竜区に生まれました。家は鍛冶屋。幼少期から機械に強い関心を持ち、15歳で単身上京して自動車修理工場「アート商会」で働き始めます。住み込みの見習いとして技術を学び、レーシングカー製作にも関わりました。(global.honda)

後に本田技術研究所を経て、1948年に本田技研工業を創業。しかし、Hondaは最初から巨大企業だったわけではありません。戦後の日本の焼け跡から生まれた小さな会社でした。

戦後日本の混乱から始まったHonda

Honda公式の75年史によれば、Honda創業期の日本は、戦争による焦土化の後、物資不足、インフレ、食糧難に苦しんでいました。(global.honda)そんな時代に本田宗一郎は、移動手段を求める人々のため、自転車に取り付ける補助エンジンなどを開発。そして1949年には藤澤武夫と出会います。本田が「つくる人」、藤澤が「売る人」。

二人は、自分たちにないものを互いに持っていたからこそ、強いコンビとなりました。(global.honda)ここには、Hondaらしい思想があります。「一人ですべてを完璧にする」のではなく、異なる能力を持った人間が力を合わせる。挑戦とは、根性だけで成立するものではありません。

「世界一」を目指した本田宗一郎の挑戦

1954年、本田宗一郎は世界最高峰の二輪レースだったマン島TTレースへの出場を宣言しました。しかし当時のHondaは、まだ世界の技術水準から大きく離れていました。その直前、サンパウロの国際レースに参戦し、外国勢との力の差を痛感しています。普通なら、「まだ早い」「日本の技術では無理だ」と考えても不思議ではありません。

しかし本田宗一郎の考えは逆でした。世界に追いついていない。だから、世界へ出る。Honda公式史にも、この論理が明確に記録されています。(global.honda)

「負けるもんか。」を支えたマン島TTとF1

マン島TTへの宣言後、Hondaは実戦と技術開発を重ねます。1959年に初参戦し、1961年には125cc・250ccクラスで1位から5位を独占しました。(global.honda)この歴史は、挑戦する→世界との差を知る→改良する→また挑戦するというHondaの姿勢を象徴しています。

さらに1964年、Hondaは四輪車を発売したばかりの時期にF1へ参戦。Honda公式は、本田宗一郎の思想として、「レースをやらなければクルマは良くならない」という考えを紹介しています。(global.honda)1965年にはF1初優勝も達成しました。(global.honda)ここから見えるのは、「勝つために挑戦した」という一方向の物語ではありません。挑戦そのものを、技術を高める方法にした。これが重要です。

なぜ「努力は報われない」と言われても力が湧くのか

普通なら、「努力は報われない」と言われれば、絶望します。しかし「負けるもんか。」では、その直後に、「それがどうした？」が来ます。ここで言葉が反転する。努力が報われない。だから諦める。ではない。努力が報われない。それでもやる。この考え方には、現実を否定しない強さがあります。「必ず成功する」と言われている間だけ頑張るのではなく、

成功する保証がなくても、自分で選んだ道を進む。

それが本当の挑戦なのではないでしょうか。

哲学・心理学から考える「それでもやる」という力

ストア派哲学では、自分で支配できるものと、支配できないものを区別することが重要視されました。人生の結果は完全には支配できません。しかし、「次に何をするか」は一定の範囲で選べます。心理学でも、自己効力感は「自分が必要な行動を実行できる」という認識として研究されています。そして自己効力感を支える重要な要素として、実際の達成経験が重視されています。(sciencedirect.com)

だから、「自信がついたら挑戦する」だけでなく、小さく挑戦する→できた→次もできるかもしれない→また挑戦するという循環が重要です。

30代・40代・50代の人生に「負けるもんか。」を重ねる

大人になると、「今さら」という言葉が増えます。30代なら、「もっと早く始めていれば」40代なら、「もう若くない」50代なら、「ここから人生を変えるのは難しい」と考えてしまう。しかし、本田宗一郎が世界へ挑戦した時代のHondaも、最初から条件に恵まれていたわけではありません。重要なのは、

「今の自分に何が足りないか」を考え、「では、次に何をするか」を決めることです。年齢が問題なのではなく、年齢を理由に、自分で可能性を閉じてしまうことこそ問題なのかもしれません。

MIKOTO編集部の考察｜「負けるもんか」は、勝つためだけの言葉ではない

この言葉を何度も読み返すと、「負けるもんか」とは、「絶対に勝ってやる」という意味だけではないように思えてきます。人生には、どうしても勝てない相手がいます。努力しても届かないことがあります。夢が叶わないこともあります。それでも、「自分まで自分を見捨てる必要はない」のです。私はこの言葉を、

「結果を自分で支配できなくても、挑戦する姿勢まで他人や結果に支配される必要はない」

という意味で受け取りたいと思います。Hondaのフィロソフィーにも、「自立」を既成概念にとらわれず、自らの信念にもとづいて主体的に行動し、その結果について責任を持つことと定義しています。さらに運営方針には「常に夢と若さを保つこと」「不断の研究と努力を忘れないこと」が掲げられています。(global.honda)

これは「負けるもんか。」という広告の精神と、驚くほど重なります。

負けたときに、自分まで諦めない

私自身も、仕事や人生の中で、「自分には向いていないのではないか」「もっと才能がある人にはかなわない」と感じることがあります。しかし、そこで「才能がない」と結論を出してしまえば、それ以上、改善する可能性まで閉じてしまいます。サッカーに関わってきた経験からも、上手くいかないときほど必要なのは、

自分を責め続けることではなく、次に何を変えるかを考えること

だと感じます。Hondaの歴史を見ていると、「失敗しなかった企業」という姿は見えてきません。むしろ、失敗する→原因を探る→技術を変える→もう一度試すという姿が見えてきます。だから私は、

「負けるもんか。」とは、負けない人間になるための言葉ではなく、負けたあとにも自分の人生を続けるための言葉なのではないか

と思います。

また、このキャッチコピーの中で特筆するべき重要な言葉は、「たいてい努力は報われない」の後に続いて述べられている、

「たいてい正義は勝てやしない」

という言葉であると私は思っています。どのような時代においても多くの人々が正義の感情に基づいて行動されることが人々に求められ、最も尊重され、社会に反映されるべき最も強い存在であると信じたい概念であると私は思います。生後6～10か月の乳児に対する研究でも、他者を助ける人物を妨害する人物より好むことが実験で示されています。犯罪者も、自らの行為を「正義」や「正当な理由」と再解釈し、犯罪行為を正当化する認知メカニズムが存在することが研究で示されています。人間は正しいことを行いたいと考えて行動する生き物であると言えると思います。

しかし実際には正義は悪意のある巧妙な悪意の前で屈しなければならいことが現実の社会では存在します。それどころか多くの場合正義を標榜する多くの方が、不合理な行いの前に屈しなければならいという事はよくある事だと思います。たいてい多くの人はその現実を前に諦めてしまいます。それが現実であり、それこそが現代における正義であると再定義し、不合理を正当化してしまいます。

ですが、こちらのキャッチコピーでは「たいてい正義は勝てやしない、だからどうした、スタートはそこからだ」と論じています。

こちらのキャッチコピーには現代の不条理をを受け入れ、目の前の現実を改善することを諦めてしまった多くの人々に語り掛ける力強さを感じます。

Nature掲載論文「Social evaluation by preverbal infants」PubMed「Social evaluation by preverbal infants」Science掲載論文「Altruistic helping in human infants and young chimpanzees」

あなたへ｜地の底にいるなら、そこをスタート地点にすればいい

今、何もかもうまくいかない人へ。努力した。それでも結果が出なかった。頑張った。それでも認められなかった。夢を持った。それでも叶わなかった。そんな経験があるなら、どうか一つだけ覚えておいてください。

「失敗した」という事実と、「人生が終わった」という意味は同じではありません。

Hondaの広告は、「スタートはそこからだ」と語りました。(tcc.gr.jp)ならば、今日をスタートにしていい。昨日までの失敗を、今日からの材料に変えていい。大きな一歩はいりません。もう一度、本当に小さな一歩を踏み出せばいいのです。

今日からできる「小さな反撃」｜「昨日の自分を超える」を15分で実践する

Hondaの広告は、「きのうまでの自分を超えろ」と呼びかけました。(tcc.gr.jp)

そこで今日は、「人生を変える」のではなく、15分だけ昨日の自分を超える行動を決めます。資格なら問題を3問。仕事なら一つの作業を改善。読書なら5ページ。運動なら10～15分の散歩。ブログならタイトルを一つ考える。片付けなら机の一角。そして、始める前に、

「もし○時になったら、○○を15分する」

と決めておきます。この「If-Then形式」の実行意図は、94の独立した研究をまとめたメタ分析で、目標達成への中～大程度の効果が報告されています。(doi.org)さらに「できたか、できなかったか」だけではなく、今日、昨日より一つ改善できたことは何か？を一行記録してください。これはHondaの技術開発にも通じます。一度で完璧にするのではない。試す。失敗する。改良する。そして、もう一度試す。

それが「負けるもんか。」の言葉を具体化した現実的な生き方です。

まとめ｜「負けるもんか。」本当の反撃は、負けた後から始まる

2012年Honda企業広告「負けるもんか。」は、本田宗一郎本人の長い名言ではありません。TCC公式記録では、コピーを書いたのは藤本宗将氏です。(tcc.gr.jp)しかし、その言葉が表現した、夢を持つ。挑戦する。失敗する。それでも研究する。また挑戦する。

という精神は、本田宗一郎が築いたHondaの歴史と深く重なっています。戦後の小さな会社から始まり、世界へ挑戦したHonda。マン島TT。F1。その根底には、「まだできることがある」という挑戦者の姿勢がありました。(global.honda)

だから、努力が報われない日があってもいい。負ける日があってもいい。夢がかなわないことがあってもいい。

それでも、

「それがどうした？」

と立ち上がることはできる。人生で本当に大切なのは、「負けないこと」だけではありません。負けたあとに、もう一度、自分の人生を動かすことです。昨日までの自分を超える。今日、ほんの15分でもいい。その一歩を踏み出してください。

負けた場所が、次のスタート地点になることがあります。

だから――あなたの反撃は、ここから始まります。

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FAQ

Q1．「負けるもんか。」は本田宗一郎の名言ですか？

厳密には違います。2012年のHonda企業広告のコピーで、TCC公式記録ではコピーライターは藤本宗将氏です。(tcc.gr.jp)

Q2．なぜ本田宗一郎の言葉として紹介されることがあるのですか？

コピーが本田宗一郎やHondaの挑戦者精神を強く想起させる内容だからです。実際にHonda公式の歴史には、世界一を目指した挑戦、マン島TT、F1などが記録されています。(global.honda)

Q3．本田宗一郎はどんな人物でしたか？

1906年生まれ。15歳で上京して自動車修理を学び、1948年に本田技研工業を創業。技術とモータースポーツを重視し、Hondaを世界的企業へ成長させました。(global.honda)

Q4．「努力は報われない」という考え方は悲観的では？

この広告の面白さは、そこで終わらないことです。「報われないことがある」という現実を認めたうえで、「それでもやる」と反転させています。

Q5．今日からできることは？

15分だけ、昨日の自分より一つ改善する行動を決めてください。「もし○時になったら○○する」という具体的なIf-Then計画にすると、実行しやすくなります。(doi.org)

参考資料

• 東京コピーライターズクラブ｜本田技研工業「負けるもんか。」 ― 2012年Honda TVCM、コピーライター藤本宗将。(tcc.gr.jp)
• 東京コピーライターズクラブ｜「負けるもんか。」ポスター ― ポスター版の公式記録。(tcc.gr.jp)
• Honda｜企業広告「負けるもんか。」受賞発表 ― 広告の意図と受賞歴。(global.honda)
• Honda 75年史｜創業と開拓の時代 ― 本田宗一郎の少年時代、創業期の背景。(global.honda)
• Honda 75年史｜マン島TTレースへの挑戦 ― 1954年の出場宣言と世界への挑戦。(global.honda)
• Hondaフィロソフィー ― 「自立」「夢」「不断の研究と努力」など現在の企業理念。(global.honda)
• Gollwitzer & Sheeran｜Implementation Intentions and Goal Achievement ― If-Then型計画に関するメタ分析。(doi.org)

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仕事での失敗。
転職。
資格試験。
人間関係。
新しい挑戦。

大人になるほど、失敗したときに失うものが大きくなり、「もう一度やってみよう」と思うことさえ難しくなります。そんなとき、経営学者・経営史家の米倉誠一郎氏の言葉として広く紹介されている、こんな一言があります。

「転んだ人を笑ってはいけない。彼は歩こうとしたのだ」

この言葉の核心は、「転んだ」という結果ではありません。「歩こうとした」という行動です。失敗した人を見て、その人の価値を決めるのではなく、その人が一歩を踏み出した事実を見る。この記事では、米倉氏の研究と人生、心理学・社会心理学の知見を重ねながら、この言葉が30代・40代・50代の私たちに何を伝えているのかを考えます。

「転んだ人を笑うな」とは、どんな意味なのか

この言葉は米倉氏の言葉としてインターネット上の様々な記事の中で長年紹介されています。実際、複数の二次資料が米倉氏の発言として掲載しています。(tota.tokyo)

しかし、今回米倉氏本人やプロフィール資料からは、いつ、どこで、どのような状況で発した言葉なのかまでは確認できませんでした。本記事では、「米倉誠一郎氏の言葉として知られる」として紹介いたします。

そして、この言葉を理解する鍵が「歩こうとした」です。転ばなかった人が、必ずしも強かったとは限りません。転ばなかったのではなく、歩かなかっただけかもしれない。新しいことを試さなければ、失敗することは減りまが、それと同時にさらに新しい変革は何も起こりません。

転んだ人には、少なくとも一度は歩こうとしたという事実がある。

この見方が、この言葉の核心なのではないでしょうか。

転んでしまった人とは、実は物語りの主人公であるのかもしれません

「笑われる方が主人公」SEKAI NO OWARI『サザンカ』の歌詞が伝える挑戦する人の強さ

米倉誠一郎とはどんな人物なのか

米倉誠一郎氏は1953年、東京都新宿区生まれの経営学者・経営史家です。

一橋大学で社会学、経済学、経営史を学び、1990年にはハーバード大学で歴史学の博士号を取得。一橋大学イノベーション研究センター教授・センター長などを歴任し、現在は一橋大学名誉教授です。ソニー株式会社でグループ戦略関連部門のコ・プレジデントを務めた経歴もあります。(hri.ad.hit-u.ac.jp)

研究分野は、経営史とイノベーション。

著書にも『創発的破壊』『企業家の条件』『ジャパニーズ・ドリーマーズ』『敗者復活の経営学』などがあり、企業家、イノベーション、組織、社会変革について長く考察してきました。(hri.ad.hit-u.ac.jp)つまり米倉氏は、

「失敗しない方法」だけを研究してきた人物ではありません。

むしろ、新しいものを生み出す人や組織が、どのように既存の常識を超えていくのかを研究してきた人物です。

米倉氏の研究から見る「転ぶ」ということ

イノベーションには「転ぶ可能性」がある

イノベーションは、誰もが正解を知っている場所を歩くことではありません。まだ正解が分からない。前例がない。周囲から理解されない。だから、試してみる。うまくいかなければ修正する。そして、また試す。この意味では、「転ぶこと」は挑戦の副産物になり得ます。米倉氏の研究テーマであるイノベーションや企業家精神を、この言葉と重ねると、

失敗をゼロにすることより、失敗から次の試行を生み出せることの方が重要だ

という見方が浮かび上がります。実際、米倉氏は自身の「飽きっぽさ」を弱みとして挙げながら、それを「新しくて楽しいことが次々と流れ込んでくる」強みとして捉え直しています。(mirairo.co.jp)弱点を見つけたとき、「だから自分はダメだ」と結論づけるのか。それとも、「この性質を別の場所で生かせないか」と考えるのか。その違いは大きいのです。

他人の失敗を笑う方に向けて言葉を放つ人もいます。

「人の夢を笑うな」――夢を笑われたあなたへ。たった7文字が教えてくれた「反撃」の意味

「転んだ人」を笑う社会は、挑戦する人まで黙らせる

社会心理学の視点から見ると、集団の中では「失敗したらどう思われるか」という他者評価への意識が、行動に影響します。職場で誰かが新しい提案をして笑われた。すると、次に提案しようとしていた人は黙ってしまうかもしれません。一人の失敗を笑った結果、

次の10人の挑戦まで消えてしまう。

これは組織にとって大きな損失です。近年の研究でも、心理的安全性は学習やイノベーションと関連する重要な要素として研究されており、2025年のシステマティックレビューでも、心理的安全性と学習・イノベーション・チームパフォーマンスの関係が整理されています。(arxiv.org)

だから「転んだ人を笑わない」という態度は、単なる優しさではありません。次に挑戦する人が生まれる環境を守ることでもあるのです。

心理学から考える「失敗した自分」との向き合い方

失敗したとき、人は出来事だけでなく、自分自身まで否定してしまいがちです。「仕事に失敗した」が、「自分は仕事ができない人間だ」へ変わってしまう。ここで参考になるのが、心理学で研究されてきたセルフ・コンパッションです。

セルフ・コンパッションは、失敗した自分を無条件に正当化することではありません。「何が悪かったのか」を冷静に振り返りながら、必要以上に自分を攻撃しない姿勢です。2025年の経験サンプリング研究のメタ分析では、セルフ・コンパッションと心理的ウェルビーイングや苦痛との関連が検討され、日々の状態としての関係は、集団間の平均的な関連より小さいことも示されています。つまり、効果を単純化せず、個人や状況による変動を考える必要があります。(sciencedirect.com)

それでも、これまでの介入研究をまとめたメタ分析では、セルフ・コンパッション関連介入が自己批判を中程度低減したという結果があります。ただし、研究の質や異質性には限界があります。(pubmed.ncbi.nlm.nih.gov)だから、失敗したときには、

「自分はダメだ」

ではなく、

「今回は転んだ。では、次はどう歩く？」

と問い直してみる。これは自分を甘やかすことではありません。自分を「失敗という一つの出来事」から救い出す作業です。

30代・40代・50代――人生の途中で転んだあなたへ

若い頃なら、失敗しても「まだこれから」と言ってもらえるかもしれません。しかし30代、40代、50代になると違います。

仕事。家庭。住宅。人間関係。これまで築いたキャリア。背負うものが増えるほど、転ぶことへの恐怖も大きくなります。だから、「今さら挑戦できない」と思う。でも、人生の途中で方向を変えることを、すべて「失敗」と呼ぶ必要はありません。

転職する。学び直す。資格に挑戦する。新しい仕事を始める。昔諦めた夢にもう一度向き合う。それは、歩き方を変えることなのかもしれません。人生には一本道しかないわけではありません。

転んでしまった後に自分を信じることができるかどうかはこれから決まります

自己肯定感と自己効力感の違いとは？人生を再起させる「自分を信じる力」の育て方

MIKOTO編集部の考察｜転んだ人の前に、どんな言葉をかけるのか

私はサッカーに関わり、指導者として選手と接してきました。

私がサッカーコーチのライセンスを取得した際には、日本サッカー協会の指導では、具体的に選手のプレーを褒め、自由な発想で安全にプレーさせることで選手の能力を伸ばしてあげる事を推奨していました。実際に私自身も練習や試合が行われている最中の6割から7割の時間を褒めることに費やしていました。

さすがに選手が転んだ時に褒めることはありませんが、例えば、起き上がった時に「そうだ！起き上がる事が重要なんだよ！」と情熱的に褒めることで選手たちは何度でも起き上がろう（挑戦しよう）とします。結果として転ぶことも恐れなくなり、自由な発想を持ちながら生き生きとした躍動感のあるプレーを披露してくれました。

つまり、人の失敗を指摘して、見下し嘲笑う事は代償を払う事であり、肯定的な効果を得られないだけでなく他人の感情を阻害してしまう大変もったいない行為であると私は思います。もし、それが指導者や管理者の立場であるとするならば、これからの成長を見込むことができる才能の芽を摘むことになってしまいます。私自身も人生で、何度も思い通りにならない経験をしてきました。そのときに強く感じたのは、

人は失敗した結果こそ評価に値する事実である

ということでした。必要なのは、「まだ終わっていない」「もう一度やってみよう」「ここからでもいい」そんな言葉が、次の行動につながることがあります。だから私は、米倉氏のこの言葉に惹かれます。この結果だけを見れば、ただ「転んだ」という事実がある人です。でも、その人には、

歩こうとした時間があった。

その一歩まで含めて人を見る。それが、人を育てる言葉なのだと思います。

あなたが今、転んだと感じたなら

仕事に失敗した。挑戦に失敗した。人間関係で傷ついた。夢を諦めた。思い描いた人生から遠ざかった。そんな日があってもいいのです。今すぐ立ち上がれなくてもいい。少し休んでもいい。立ち止まってもいい。ただ一つだけ、

「ここが人生の終点だ」と決めないでください。

あなたが見ているのは、物語の一場面だけです。結末ではありません。

今日からできる「小さな反撃」――失敗を「次の一歩」に変える

ここでは、気合いではなく研究知見を使います。まず紙やスマートフォンに、次の二つを書いてください。

①「何が起きたか」を事実だけで書く

「プレゼンで失敗した」

ここでは、「自分はダメだ」とは書きません。

②「もし次に同じ状況になったら」を決める

「もし次にプレゼンで質問に答えられなくなったら、分からないことを認め、確認してから回答する」

この「if-then」の実行意図は、いつ・どこで・どう行動するかを事前に決める方法です。94件の独立した研究をまとめたメタ分析では、目標達成を促す中～大程度の効果が報告されています。(sciencedirect.com)大切なのは、

「次は絶対成功する」と決めることではありません。「次に転んだとき、どう歩き直すか」を決めておくことです。これなら今日、1分でできます。

転んだ人を笑わない。そして、自分自身も笑わない

この言葉は、他人への優しさだけを語っているのではないのかもしれません。自分自身に向けても、

「転んだ自分を笑わなくていい」

というメッセージとして読むことができます。失敗した。それは事実かもしれない。でも、失敗したことと、失敗した人間であることは同じではありません。転職に失敗した人。仕事で失敗した人。挑戦に失敗した人。人生で遠回りした人。そこには必ず、「歩こうとした時間」があります。その時間まで無駄だったことにしなくていいのです。

まとめ｜転んだあなたには、「歩こうとした」という事実がある

米倉誠一郎氏は、経営史とイノベーションを研究し、企業家や新しい価値が生まれる過程を見つめてきた研究者です。(hri.ad.hit-u.ac.jp)そんな米倉氏の言葉として知られる、

「転んだ人を笑ってはいけない。彼は歩こうとしたのだ」

という一言。私は、この言葉を「失敗しても努力すれば必ず成功する」という意味にはしたくありません。人生には、努力しても叶わないことがあります。何度挑戦しても、うまくいかないこともあります。それでも、

挑戦したことまで無価値になるわけではありません。

転んだ。でも、その前に歩こうとした。その一歩があったからこそ、次に何を変えるべきかを考えられる。だから、今あなたが転んでいるなら、自分にこう問いかけてみてください。「私は、次にどこへ歩こうか」すぐ答えが出なくてもいい。立ち上がるのに時間がかかってもいい。まずは一歩でいい。そして、その一歩を決めたらいいのです。

転んだことは、あなたの物語の結末ではありません。

あなたは失敗した人である前に、歩こうとした人です。

だから――あなたの反撃は、ここから始まります。

次回は私自身がSNSで拝見することのあった「自分の才能について」語っている御言葉をご紹介しようと思います。

「自分の才能を嘆くほど、自分は努力をしただろうか？」――才能がないと諦めそうなあなたへ

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FAQ

「転んだ人を笑ってはいけない。彼は歩こうとしたのだ」は誰の言葉？

米倉誠一郎氏の言葉として複数の二次資料で紹介されています。ただし、今回確認できた範囲では、本人の一次資料によって発言日時・場所まで特定できる資料は確認できませんでした。したがって、本記事では「米倉氏の言葉として知られる」としています。(tota.tokyo)

米倉誠一郎氏は何を研究している？

主な研究分野は経営史とイノベーションです。一橋大学の研究者情報では、この2つが研究キーワードとして示されています。(hri.ad.hit-u.ac.jp)

「転んだ人を笑うな」の意味は？

失敗という結果だけで人を評価せず、その人が挑戦し、歩こうとした行為そのものに価値を見る、という意味に解釈できます。

失敗した自分を責めてしまうときは？

まず「自分はダメだ」という人格への評価と、「今回はうまくいかなかった」という出来事を分けてみてください。自己コンパッション関連介入は自己批判の軽減を目的として研究されており、複数の研究をまとめた分析でも一定の効果が示されていますが、万能ではありません。(pubmed.ncbi.nlm.nih.gov)

40代・50代からでも挑戦できますか？

年齢によって条件やリスクは変わりますが、年齢だけを理由に「もう遅い」と決める必要はありません。大切なのは、現在の条件で実行できる小さな一歩に落とし込むことです。

参考資料・外部リンク

一橋大学研究者情報｜米倉誠一郎 — 学歴・職歴・研究分野。(hri.ad.hit-u.ac.jp)

一橋大学研究者情報｜研究・出版物 — 『創発的破壊』『企業家の条件』『敗者復活の経営学』などの著作・研究業績。(hri.ad.hit-u.ac.jp)

米倉誠一郎氏の活動・プロフィール — 本人によるプロフィール・活動情報。

Self-Compassion研究のメタ分析 — 自己批判に対するセルフ・コンパッション関連介入の研究。(pubmed.ncbi.nlm.nih.gov)

Implementation Intentions and Goal Achievement — if-then型の実行意図と目標達成に関するメタ分析。(sciencedirect.com)

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